纵观最近几年，无论是阿里巴巴、京东，还是亚马逊等电商巨头，在失去线上流量红利的情况下，都遭遇了利润增长放缓，市场需求几近饱和的问题，车轮价格战也导致了中国电商平台正走向无利润时代。与此同时，纯电商模式的优势也逐渐消失。以淘宝店铺为例，每引来一位顾客的成本大概在80元左右，开一家网店的成本已经不比实体店低多少。

　　过去，淘宝、京东、天猫、1号店、网易严选等大型电商平台快速崛起，纯电商经营模式无疑是站到了全产业链的顶峰。

　　在网购的冲击下，不少实体店关闭：万达百货、百丽、七匹狼、GAP、人人乐、美邦等关店的消息频繁爆出。纯电商模式在几位行业巨头的带领下，冲锋陷阵，直接碾压传统实体店，打胜了漂亮的一仗。

　　但伴随胜利而来的，便是“干倒”实体店后的焦虑：纯电商在客流量越来越摊薄、运营成本越来越高的情况下，已经到了行业的天花板，若不突破便会被压下去，甚至淹没。

　　2016年10月，马云却在云栖大会上的演讲中提出：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。”也就是说，未来的模式是线上线下相融合的“新零售”模式，是数据化、网络化和智能化的新模式。

　　新零售并不是单个点的变革，它是多种因素产生变化后交叉所生的产物，它代表了商家与消费者在互联网趋势下的新诉求，代表了一个全新的发展方向。

　　纯电商的客流量获取成本、人工、仓储物流成本都在节节攀升，还存在价格战普遍的现象，竞争对手做了活动就不得不被动跟进，结果就是赔本赚吆喝。当电商单纯依靠线上提升交易效率遇到瓶颈时，结合线下的连锁店、零售店的实体服务来释放消费者更大的消费需求已经成为了不二选择。

　　但对于厂企和用户来讲，传统的大规模批量化的解决方案，满足不了用户个性化的定制需求。对厂企来讲，颠覆掉现有行业制造的体系，实现F2C厂企直接对接消费者，既砍除了层层中间代理环节，提升产品性价比，又能近距离接近用户，为用户进行私人定制服务。

　　线下实体店租赁成本和用人成本一直都是水涨船高，更大的人流量和更低的管理成本成为实体店盈利的核心追求。线下门店通过结合线上渠道带来超越区域限制的市场影响，吸引更多地区的客流量。

　　随着信息扁平化发展，消费者接触的信息非常多元化，那就催使他们产生了越来越高的购物需求。线上购物往往具备价格优势，虚拟货架也能够承载更多丰富多样的商品以满足不同人群的购物需求，对商品的细节展示也是细致入微。线下具备着可亲身体验、试用、付完款即可提货的优势，相比线上还少了运费成本。线上线下各具优势，而面对追求日益提升的消费者，线上线下结合已成为必然趋势。

　　2016年11月11日国务院办公厅公布了《关于推动实体零售创新转型的意见》，指出实体零售发展面临前所未有的挑战，提出实体零售应促进线上、线下融合，即发展新零售。

　　政府从2007年就开始了在山东的家电下乡试点，在其后中央和地方政府也不断出台政策支撑零售业的发展。

　　因此，“新零售”这个概念的出现，再次引发了行业的激烈讨论。马云、刘强东、雷军等电商巨头则以实际行动证明了实体店“复苏”并非空穴来风。

　　2016年中国网络零售市场交易规模占到社会消费品零售总额的14.9%，在线上流量获取成本日益提高，增速日益减缓的情况下，线下巨大的流量红利，开始不断的吸引着线上品牌的目光。

　　2017年2月20日百联集团和阿里巴巴“联姻”。百联集团擅长线下，阿里擅长线上，线上线下相融合，形成优势互补的结合模式，从而达到更为理想的效果。

　　2017年4月17日京东提出百万京东店的计划，京东便利店采用加盟模式，使用京东品牌标识，进货方式分为100%进货和部分进货两种，京东负责商品配送服务。

　　OPPO、vivo在2016年超越小米和华为，是因为它们各自在全国拥有20万家以上的门店，总数是对手的数十倍。用户体验标杆苹果很早就将门店开到了市中心，同样是为了距离用户更近。

　　亚马逊也有一个四年项目计划，要开设至少三个类似于Amazon Go的线下实体超市概念、两个大型超市，最终要开超过2000家规模不等的超市和便利店。

　　去年下半年，小米CEO雷军曾公开表示，为了加强消费者对手机设备的实际体验，到2020年，小米将开设1000家实体店铺。

　　电商品牌女装淘品牌“初语”，终于向线下迈出了第一步，在广州开出第一家实体旗舰店。

　　电商品牌女装七格格旗下的子品牌“OTHERMIX”实体店已经于1月28号落地杭州。

　　电商如此密集布局实体店，肯定不是脑袋一热，说干就干的，而是经过精细的市场调研缜密的思考得出结论。电商线下开店，是典型的互联网逆向思维，对于解决用户体验感、售后服务、提高品牌形象等短板问题有着不可或缺的作用。

　　而这一迹象，对于一直心惊胆战的传统实体店来说，无疑成为巨大的利好。此前，纯电商模式横空出世，并以疾如雷电之势蚕食实体店，使得传统的实体商家面对日渐凋零的客流以及不断下降的销量，每天都惶恐不安，忧心着哪天将会被电商取代。

　　如今，实体店终于能理直气壮地站出来，以线上线下合一的全新面貌面对大众，新零售赐予他们完美蜕变的机会。而实体店通过什么方式来完成“新零售”模式？就以典型的照明灯饰实体店为例，在过去经历了辉煌时期，后遭电商打压遇冷，如今即将迎来实体店的转型时刻，那么，照明灯饰店应该如何依靠“新零售”模式再次迎来爆发期？

　　2016年9月，照明产业互联网F2C平台旺客灯网开始席卷全国，分别在广西、广东、湖南、河南、河北、四川、陕西、山西、山东、内蒙古、辽宁、甘肃、浙江、重庆、福建、湖北、吉林、江苏、安徽、宁夏等省区开展了一场场气势如虹的招商大会。会议不仅围绕该平台的招商事项展开，更多的是传达了传统照明灯饰实体店如何通过，进行新零售”模式运营。

　　旺客灯网一直强调F2C模式，这是一种有效化解实体店与纯电商矛盾的方法，F2C模式是让厂商与全国用户直接于平台对接，去除层层中间成本，使实体店通过平台，销售数百个著名品牌的数万款优质照明灯饰电气产品。

　　F2C是照明灯饰行业的大趋势，它是基于网络平台以及大数据整合下的集客和体验，带来商业模式与经营模式以及盈利模式的变革。

　　作为一个产业互联网平台，旺客灯网将通过布局各地的照明灯饰实体店，打通全国服务体验区。同时还不断研发新技术，例如“旺客灯网APP”“VR配灯”等系统提升用户体验，打破卖家秀与买家秀的落差，提供专业的服务、优质的产品给消费者，把传统实体店“做活了”。

　　未来灯饰行业线上结合线下发展新零售模式是最大的看点，互联网大数据将不断应用到照明灯饰实体店中。产业互联网平台将利用收集到的数据为线下实体渠道赋能，通过大数据的精准匹配，用户刚下单，离他最近的实体店立刻就可以给他送货上门；甚至用户还没有下单，大数据就知道你将会买什么，从而提前备货，彻底解决库存积压和物流运输带来的烦恼。

　　从线上向线下的拓展，将实体店与线上融合，未来的新零售将更加高效，实体店再次辉煌的时代即将来临！经营照明灯饰实体店的你，4年前错过了纯电商的井喷时机，如今，你还会再错过“新零售”的黄金时期吗？

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